SR-マネジメント とは

失敗から生まれた、失敗しない為の成功法則です。
失敗には必ず原因があります。それは裏を返せば、失敗しない要因になります。
このSR-マネジメントは様々な失敗を何度も振り返り、その真の原因は何かを突き止め
どうしたら同じ失敗を繰り返さないかを徹底的に検証した結果生まれた
成功するための経営ノウハウです
この失敗しない経営基本ルールを1冊の本にまとめ上げました
30の原則は、オリジナルではありません。
数々の先人たちが苦労の末に編み出したスキルや手法を、中小企業の経営に合うようにアレンジして作り上げました。
このSR-マネジメント 30の大原則は、分析編、目標計画立案編、組織開発編の3つの部門から構成されています。
目次の右側に★印が付いていることろを作成していくと、
自動的に経営計画書が立案できるようになっています。
左ページ説明に従って、検討を行い、右ページのフォームに 記入していきます。

全てのページは関係性があるために、 何度も戻っては書き換える必要があります。

その繰り返しの結果、世界に1つだけの、 成果につながる自社だけの経営計画書を完成させることが出来ます。

分析編

ANAISIS

目標計画立案編

PLAN

組織開発編

TEAM

  • 組織風土改革
  • 改善活動
  • 評価制度の作成

servise

経営30の原則をベースに経営計画書を作成する講座です。

立てた計画を実行して、検討し、再度書き直す繰り返しを行っていきます。

それが唯一の結果を出す方法であり、企業力の強化策であり、経営陣、社員さんが共に
働く幸せを実感できる方法です。

マンツーマンサポートプログラムです

経営陣の個別ミーティングサポート、経営会議への参加など
御社のニーズに合わせたカスタマイズ形式のサポートを行います

個別ニーズへの対応を行います

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