失敗から生まれた、失敗しないための「SR-management」
「もうダメかもしれない」——
私自身、かつてそう感じた日々がありました。
どう動けばいいのか分からず、誰にも相談できず、
一人で思い悩む、苦しく不安な時間を過ごしました。
あの時期を経て、私はなぜ失敗したのかを徹底的に見つめ直しました。
その結果、見えてきたのは128の失敗原因です。
それらを整理し、実際の経営現場に機能するよう磨き上げたのが、
「SR-management」——失敗から生まれた、失敗しないための経営手法です。
今、同じように悩んでいる中小企業の皆さまに、
少しでもお役に立てれば、こんなに嬉しいことはありません。
SR-managementとは
失敗の原因を徹底的に見つめ直し、生まれた “再起のための経営手法” です。
その核となるのが、次の2つのキーワードです。
▸ S:Simple(シンプル)
十分に分析・検討したうえで、
全社員が理解できる“シンプルで明確な計画”を立てます。
複雑な計画では、人は動けません。
だからこそ、誰もが納得し、行動できるシンプルさが重要です。
▸ R:Repeat(リピート)
立てたシンプルな計画を、
「何度も実行し、何度も修正し続ける」ことを徹底します。
成果は、一度の行動では生まれません。
繰り返すこと、継続することこそが、確実な成果につながります。
経営は「人」が動いてこそ機能する
人は、自らが心から納得し、腹落ちしたときにはじめて動きます。
徹底した現状分析と、戦略的マーケティングに「人の気持ち」を重ねる経営。
それが「SR-management」の本質です。

分析編
自社の過去の実績や様々な環境変化は、
貴重な教科書です。
この分析を徹底的に行います

計画立案編
理念に基づいた目標を描き、
様々なマーケティングツールを
活用して最適な戦略を選択します

実行管理編
実行を繰り返し、成果を獲得します。
その際に必要な人の心に寄り添った
マネジメントを行います
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